您当前的位置: 首页 > 军事

中信出版集团27年创业逢3000年未有之

2019-03-08 22:11:06

11月26日,创立27载、手握出版、发行、零售“全牌照”的中信出版集团(代码834291)通过协议转让的方式在“新三板”挂牌。

中信出版社成立于1998年,是中信旗下的全民所有制企业,注册资金100万元。14年后的2006年,中信出版社才进行了次增资,注册资本达到1366万元。2008年5月,改制为股份有限公司。中信集团持有1亿股本中的95%,中信投资控股持有5%,这个股权结构一直保持到今天。2015年7月,两家股单位按比例增资到1.255亿。

值得注意的是,现任中信集团董事长常振明,从2008年6月起一直兼任中信出版集团董事长(笔者2009年曾发表《金融国手常振明》)

主营业务

中信出版社主营业务内图书出版、数字阅读和书店三个部分构成。

2013年、2014年和2015年月,主营收入分别为5.48亿、6.16亿和2.

中信出版集团27年创业逢3000年未有之

31亿。

2013年以来,中信出版集团主营业务收入中图书出版占比从56.7%上升到60.8%,而书店等业务营收占比从40.2%下降到34.8%,与“实体书店衰落、电商崛起”的普遍认识相符。

但在中信出版社的五大客户中,当当、亚马逊、京东三大电商占比不升反降。2013年,三大电商在五大客户中的比重是87%,2015年月比重降至76%。说明线下零售不会被彻底取代,反而有“触底反弹”的趋势。正如电视、络视频高度发达的今天,电影票房也屡创新高。

商业模式

中信出版集团图书出版业务的运营流程为内容策划→出版印刷→发行→分销→零售。

出版业务的核心是版权采购和发行渠道选择。

1.版权采购

这个环节的核心是版权采购,分为本土版权采购和国际版权采购。本土版权采购约占60%,其中40%直接从作者那取得、20%通过与机构合作获得;国际版权采购约占40%,主要通过向代理商报价的模式获取版权,然后由本土译者翻译。

2.实体与络,经销与代销

中信出版社的销售可以从两个维度划分:实体还是络,经销还是代销。

经销模式下书籍的所有权发生转移,由经销商承担库存风险,中信出版社按合同金额结算。代销模式下书籍所有权不发行转移,代销商不承担库存风险,中信出版社根据实际销量结算。

络渠道中,在中信出版社与当当的合作中,两种结算方式都有发生;与亚马逊合作的结算方式基本上属于经销,由电商承担库存风险;与京东合作的结算方式,先前是“到账期实销实结”,即卖多少结算多少,代销的意味较明显。2015年1月起,结算方式为“账期结算”,属于经销。

与浙江新华书店等线下渠道采取“经销包退、实销实结”的结算方式,本质上是代销。

对中信出版集团来说,电商的结算方式更为有利。

三千年未有之变局

自有文字以来,它们就附着于陶片、甲骨、皮革、纸张等实物,电子信息技术从根本上改变了文字内空生产、存储、传输与阅读方式,带来“三千年未有之变局”。

2014年,中国图书出版总营收为791亿元,同比增长2.7%;数字出版总营收3388亿元,同比增长33.3%;期刊、报纸出版营收分别下降4.5%、10.2%。

2014年国民阅读调查报告统计显示,66.0%的成年国民更倾向于“拿一本纸质图书阅读。”但这只是“倾向”,假如平均每天有100分钟的阅读时间,有多少是面对一块屏(、电脑、Pad、Kindle),有多少时间是捧着书?

在这个背下,创业22年的中信出版集团前有何优势或者说壁垒可依仗?

首先纸质书将长久地存在下去,但会越来越精品化,泛泛的内容不配浪费印张、油墨,印出来也不会有人捧读。内容生产者的品牌及策划能力,在电子阅读时代仍然是稀缺资源。这种能力的形成需要时间积累和人才的聚集,不会一蹴而就也不是砸钱就行的。中信出版社的强项是经管类图书,2015年5月在该细分市场的占有率为10.37%,居。

其次是版权储备。视频站“版权大战”逻辑同样适于图书出版。截至2015年4月30日,中信出版集团拥有授权期内图书版权约2400项,且畅销品种比例较高。丰富的版权储备将带来稳定的利润并形成一定的竞争壁垒。

推荐阅读
图文聚焦